《管理治要》能为你带来「员工幸福 顾客满意 经营突破 」成功方案经营管理了那么多年,我们忙来忙去,
是否有思考管理到底管什么?
你会不会经常遇到这样的尴尬:
公司待遇提高了,福利变好了,但你还是招不到人才,也留不住人才
公司里总有一些人不服从管理制度,整天我行我素,你就是没辙......
你不在的时候,员工的工作态度会特别懒散,为什么员工的执行力会这么差?
你为企业的经营管理每天忙碌,但员工却整天无事,没有一点工作激情......
别人的公司都在做企业文化,但是你却因为完全不懂而不知道从何下手......
你的公司发展混乱,你也不知道什么是战略经营,如何树立品牌,公司发展如摸着石头过河,走到哪是哪......
……
为什么自己苦苦奋斗很多年,企业还是没做大? 公司里跑、冒、滴、漏比利润还要多,员工都视而不见?市面上讲管理的那么多,哪个才是自己真正需要的?你又如何做到审时度势,用你的智慧突破企业发展的瓶颈?
稻盛和夫先生被誉为日本“经营之圣、人生之师”,相信作为中国企业家一定不会陌生,这个一手打造两个世界500强企业的老人,在一次谈话说:“京瓷刚刚创立的时候,无资金,技术不登大雅之堂,唯一能够信赖的只有人的心,28名职工之外,再无本钱拼搏。想要公司顺利发展就只有建立一个真正心灵相同的集体,拥有彼此信任的同伴,彼此信任的心。只要集体中都是这样的人,想必就可以承受任何辛劳吧。
企业经营,人、财、物、供、产、销
诸多要素和过程,最关键的就是人心
经营就是经营人心,经营信心
所以本质来看,经营者的‘器量’,即他的人性修养、人生观、哲学、思维方法或者人格决定着所能取得的业绩。这就是“心性”与“经营”之间的关系。也将是21世纪面对新挑战,新机遇,管理者决胜点!
古往今来,但凡成事者,其管理能力都值得一赞。
他们讲究的并不是简单的管理之术,而是清楚自己想要什么,别人在想什么,自己和别人的关系是什么。
清楚了这些,才能把握管理的场合和时机,参透管理之道。
管理方式及技巧都代表着一个人的思想格局和经验习惯,对于企业管理者或创业者来说,每天都有意想不到的问题:
·如何让员工主动解决问题,什么才能让企业更有活力?
·管理者的使命是什么?
·管理问题产生的根本原因在哪里?
·企业教育的模式是什么?
·什么是化育人心的五把钥匙?
·企业如何才能获得成功?
·企业管理之“道”在哪里?
中华优秀传统文化中蕴藏着企业基业长青的秘密!
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